哲学院召开管理工作研讨会、贯彻落实学校管理工作会议精神
日期：2017-02-132009年11月9日，哲学院管理工作学习研讨会在人文楼五层哲学院会议室召开。会议深入学习了中国人民大学2009年管理工作会议精神，分析了哲学院所面临的新形势与新要求，为更好地发挥哲学院管理工作的支撑和保障作用作出了重要部署。
校长助理、哲学院院长郝立新教授、中国人民大学书报资料中心盛希贵主任、哲学院常务副院长张志伟教授、副院长韩东晖教授、哲学院党委苏昊副书记等院领导出席，哲学院全体党政教辅人员参加会议。
会议由郝立新院长主持。他首先向全体与会人员介绍了中国人民大学2009年管理工作会议召开情况，传达了会议精神，带领全体行政人员深入学习了会议内容。他认为，管理工作是提升学院整体竞争力的重要软实力，是学院长远建设发展的核心竞争力之一，要创建世界一流哲学院不仅取决于教学科研等核心工作的发展，还取决于管理工作能否真正上层次、上水平，达到一流大学应有的规范标准。
郝立新院长指出，2009年管理工作会议召开及时、内容充实、思路明确、措施有力，对学校包括哲学院的管理工作指出了新方向、提供了新思路。哲学院的管理工作总体水平较高，教学、科研、行政工作目标明确、服务到位，但仍然存在一些不足之处：首先，服务意识有待进一步加强。这包含两个层次上的认识：第一，学校、学院领导对管理工作要强化重视程度，将管理工作视为学校创建世界一流大学的重要因素；第二，参与实际管理工作的人员要强化岗位意识，强化角色观念，增强管理荣誉感和自豪感。其次，哲学院制度建设需要进一步加强和完善。管理工作在强化角色意识和服务意识之外，还需要加强制度建设，在不断变化的新形势下不断完善制度建设工作，实现管理工作的动态管理、良性运行。
郝院长号召哲学院全体党政教辅人员学习兄弟院系、先进机关部处的优秀管理经验，要求全体行政人员总结经验、查找不足，将管理工作会议精神落到实处。
与会人员就如何提高管理工作这一问题展开了充分的讨论。
张志伟常务副院长认为，由于工作内容的不同，学校职能部门与各院系在管理工作的性质上存在一定的差异，各院系的行政管理工作相对于机关部处的令行禁止特点来说，更多需要的是协调与统筹。
苏昊副书记认为，要将加强管理工作落到实处，就要在以下两个方面加强工作：首先，要进一步提高领导重视程度。他认为，在建设世界一流哲学院的过程中，不仅需要重视教学、科研队伍建设，同时要重视行政、管理工作。管理工作与教研工作如同鸟之两翼、车之两轮，不可偏废，在实际工作中，需要在制度层面、激励方式上做到平衡并重。其次，加强管理工作必须明确分工、加强协作、提高效率、亲切服务。
韩东晖副院长认为，近十年来，人民大学的管理水平和效率有了极大的提升，但由于学校管理工作内容的进一步增多，有一些工作仍然存在不尽如人意的地方。他结合学院本科生课程建设、科研数据库建设和信息化建设等工作提出了意见和建议。
院办公室主任李红兵老师认为，哲学院向来重视管理工作，重视向兄弟院系学习先进管理经验。但是，在学校管理工作层面，确实还存在一些有待完善的地方。哲学院管理工作在人员配备、岗位设置较为科学完备，但是仍然需要不断加强制度建设，使行政工作有章可循、有例可依。
院教务科科长杨淑华老师建议学院增强教务工作的制度建设，进一步增强教研室主任的沟通时效，将主管领导负责制落到实处。院教务科陈力老师就研究生教学管理模式提出了自己的看法。院团委书记张鹏举、院务助理余开亮、院国际交流办公室主任温海明、院办赵琳、李川老师就提高学院管理工作水平、增强国际性等问题纷纷发表看法。
在讨论中，大家对如何提高管理工作提出了各项建议。在管理人员培养问题上，与会人员建议进一步重视从事管理一线工作人员，提供相应的激励机制。在管理工作的编制问题上，大家认为，学校在考虑对院系的性质编制时，除了数量判断这一标准外，将应考虑相关学院的工作量大小、学科地位、社会贡献等因素。哲学院历史悠久，学科配备齐全，行政工作量很大，建议学校在行政编制的控制上能根据实际情况给予相应的支持。在学生培养管理模式上，大家建议应当进一步完善研究生培养管理模式，进一步增强学分管理的科学性，建议强化学位培养管理的监管制度。建议编制教学、科研、行政手册，进一步细化科研管理细则。在校园管理和校园服务方面，老师们建议学校简化学术活动通知的审批手续，进一步提高各部处网络建设水平，完善学生交流制度建设，提高学校国际性水平。
在近两个小时的自由讨论后，中国人民大学书报资料中心主任盛希贵教授表示，哲学院召开的管理工作学习研讨会内容翔实、讨论热烈，提出了行之有效的具体措施。他代表书报资料中心表示，将在未来的教学研究、人才培养等方面，加强与哲学院的各项合作，促进双方管理工作的良好发展。
郝立新院长总结了各位与会人员的发言，他希望全院同志积极地履行各自的职责，以积极的工作热忱和负责的工作态度，强化管理工作，服务老师学生，使哲学院管理工作更上一层楼。
